7月24日，由重庆商儒管理组织的《教练式高尔夫——向下管理》体验课程顺利开展。

商儒管理特约讲师——徐舟

企业赋能场景化教学专家、美国领导力认证协会（ALCI)研究顾问、教练式高尔夫 ®认证中心执行院长、教练式高尔夫®领导力系列中文版权拥有者……

徐老师根据教练式高尔夫®管理系列将课程主题内经常发生的状况，带入高尔夫球场的虚拟情境中，形成十二个洞的赛局，采取「关键案例法」的教学原理。

本次课程主要讲述了前5个洞的工作情境个案，均提供四个解决方案，类似四种不同的球杆，作为决策的选择判断依据。每下一个个案往往是前一个个案未能妥善处理，所导致最常衍生的扩大或恶化的问题。

采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策，以追求杆数愈少，成绩愈好为目标。

在每一状况的问题处理后，讲师与学员分享此一主题相关之原理、观念、技巧及方法，加以有系列地总结，以为学员日后在应用上的依据。每个模块后会进行一个工作情境实战沙盘练习。

一天5个洞的课程下来，同学们的收获也是颇多。

1、帮助领导者更有效地解决每天面对的管理问题——以设身处地了解你所管理的部署为目的；

2、帮助他们制定目标、授权工作、促发沟通、培育历练、赞美与惩戒，以创造部署工作成效最大化的绩效目标；

3、通过处理部署在工作情境中所展现的事件,完成课程中与部署建立“说---教---练---赞---跟”的培育发展阶段；

4、每个发展阶段的沟通技巧更加具体，主管们将学到怎样聆听，怎样根据部署的需求进行反馈。

……

一天的体验课程很快就结束了，老师专业又不失幽默，让同学们学起来毫不费力，充分发挥了自身的主动性，整个课堂思路清晰、环节紧凑、重点要点突出、设计合理；

同学们积极参与、情境演练、收获满满，课堂效果非常好。同时《教练式高尔夫系列课程》也被多家单位引进内训。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海

未来可期，愿无恙

同学们，下期课程再见！

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