消费品营销

我们为服装服饰、食品饮料、电子产品、家用电器、日化与卫生用品、家居用品、餐饮服务、旅游服务、文化体育用品、农业产品等消费品企业提供营销咨询服务。

服务内容包括市场调查、营销规划、营销策略与营销计划策划、分销渠道建设、营销组织与队伍建设、营销激励机制与管理机制设计、营销管理培训等。

我们可为消费品制造企业与销售企业设计深度分销解决方案、区域市场营销解决方案、新产品营销解决方案、渠道分销解决方案、营销队伍培养与激励解决方案、营销管理解决方案等。

1、分销整体解决方案

我们为客户提供分销整体解决方案咨询，帮助企业确定业务与产品市场定位，制定营销战略与策略，选择设计合理的分销模式，构建包括分销策略、分销产品、分销渠道、分销政策、分销组织、分销队伍、分销计划、分销管理、分销服务等在内系统化解决方案，并辅助指导客户快速实施，加快市场拓展与深耕，快速提升分销业绩与分销能力，并形成竞争优势、积累发展资源。

2、区域市场营销解决方案

区域营销方案及服务体系（区域市场解决方案）咨询，在整体企业战略下帮助客户实现区域营销战略设定、营销目标制定、目标市场选择、区域整益营销计划与政策的设计实施、区域新产品上市与推广、营销组织与团队建设管理、产品-渠道-经销商-终端-组织一体化设计、区域冲突与窜货处理、区域疑难杂症问题处理。

3、新产品营销解决方案

新产品上市营销方案及服务体系咨询：主要帮助客户进行产品上市问题诊断，解决新产品策划及设计、新产品上市活动设计、新产品策略设计实施、新产品铺市实施、新产品渠道招商、新产品二次上市实施等问题。

4、渠道分销解决方案

渠道营销方案及服务体系（渠道规划建设与管理）咨询，主要帮助客户解决渠道价值链与价格体系设计、渠道模式规划与选择、经销商建设与管理、终端建设与活化管理、渠道冲突处理、专卖渠道及专卖店建设、渠道及经销商调整、渠道疑难杂症处理等问题。

5、营销管理一体化解决方案

营销一体化解决方案咨询，主要帮助客户构建包括从战略到营销、管理、策划、培训的一体化营销方案及服务体系。

主要咨询内容包括营销战略规划、营销组织设计、营销策略与运作计划制订、营销薪酬与考核激励机制设计、渠道-经销商-终端组织一体化设计、营销运作流程规则设计、销售运作管理、营销方式方法设计、营销队伍建设与培养、市场策划与营销推广、客户资源管理、成本费用与回款管理等。