研发体系

RD管理体系

我们研发咨询顾问团队基于多年丰富的管理咨询经验，在系统研究大量企业在新产品开发（NPD）、集成产品开发（IPD）、面向客户的定制产品研发（CPD）、企业内部技术开发、合作或委托技术与产品开发等诸多方面的研发管理实践经验与教训，深入学习借鉴国际国内关于研发管理方面一系列理论方法，反复实践总结建立一套系统、科学、实用的研发管理理论与方法体系，针对不同类型的研发组织分别构建IPD管理解决方案、NPD管理解决方案、CPD管理解决方案，针对研发管理的不同细分领域逐步总结形成专业化、精细化、实用化的解决理论与方法工具，在众多创新型企业咨询与管理实践中取得了良好的效果。

新能量研发管理体系由8个子系统、40多个专业模块构成，涵盖企业研发管理的各个方面，在各专业模块领域形成成熟的理论方法和咨询管理工具，我们基于此不仅能够为不同行业、不同类型企业的研发管理提供针对性、专业化、实用化的系统解决方案，也能为企业解决研发管理的某一类问题基于系统考虑提供专业、实效的咨询服务。

研发管理系统示意图

研发管理模块（一）

研发管理模块（二）

研发管理模块（三）

研发管理模块（四）

研发管理模块（五）

研发管理模块（六）

研发管理模块（七）