重庆管理咨询与策划的区别

直到现在，在地方上还是有很多人把重庆管理咨询跟“点子公司”联系在一起，认为企业咨询就是搞策划的，这是误解。一个没有文化基础的人也可以随时冒出几个“点子”，但是咨询确是有知识含量的专业服务。

一、从概念上看

咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。

策划公司是对从事策划、营销咨询等企业的统称。策划公司主要侧重企业的品牌包装和推广，以及企业的大型活动的起草、组织、实施等过程的全面执行。

二、从工作内容上看

咨询公司是高水平的人员深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。而策划公司是重在一个策划和宣传的方面，开展的往往是公关活动、促销活动、广告活动等，与企业管理之间的联系不是很多。

三、从专业人员上看

咨询以专业性、科学性、原则性见长，是专家行为，体现为规范性；策划以灵活性、智慧性、创意性见长，是智者，体现为创意和点子。

咨询人员一般都受过专业的教育和培训，具有系统性的管理理念和丰富的管理经验；而策划人依靠见多识广、善于应变，并以出奇制胜、一鸣惊人的方法打动用户的内心。

总之，管理咨询是帮助企业长久的强身健体，属于“医疗”行业；策划是帮助企业短期内扬名立万，属于“美容”行业。