地方企业需要什么样的重庆管理咨询

随着全球经济一体化的加快，我国企业所面临的压力越来越大，特别是世界电子商务和应用，为我国提出了挑战：我们该如何应对来自国际公司的竞争？我们会不会在经过重新洗牌后呗淘汰出局?因此，如何提高企业管理水平，成为了企业的当务之急。1992年甄源泰教授与几位同仁创办的企业人事诊断中心为三十家企业提供了企业诊断和咨询服务；由于我国长期从在非市场经济环境下，虽然存在一些企业家组织，事实却缺少企业家真正运作的环境。

地方企业应该需要什么层次的重庆管理咨询，这里说到层次，是因为企业咨询产业可以划分为企业信息咨询业、企业咨询业、企业战略咨询业。

企业咨询业是核心层，在咨询层次上咨询公司主要按照企业管理的各个层面划分为专业业务领域，这些领域一般包括投融资咨询、财物会计咨询、税收咨询、市场营销咨询、人力资源咨询、生产管理咨询、工程技术咨询、管理信息化咨询等。

企业咨询业的特点是一般要求咨询顾问与企业相应的业务人员共同完成项目组，对企业某个方面或者企业全局进行改造，企业一般以三年时间为周期，请专业咨询公司对其进行一次管理改造。

企业咨询顾问不仅要为企业管理的某个领域设计良好的运行模式，更要辅助企业实施管理改造，不是单纯的提供咨询报告。企业咨询顾问需要具备企业管理的某些专门领域的知识。