重庆管理咨询方案的情感注入

在地方上，注入重庆管理咨询顾问和管理者情感的方案才能被执行，被执行的方案才能被执行得更好，“情感注入”推动改变。

   一个好的方案会说话，好的文案给人一种天然的亲近感，让管理者愿意读、愿意接受。这实际上又对咨询顾问提出了进一步的要求。

   要想做到这一点，就要求咨询顾问真正沉下心来，集中全部精力，全力以赴地做好一个每一个细节，与客户的各级管理者进行良好的互动，要达到“和我们的中高管都互动得很好”的效果。

   当咨询顾问倾尽全力，认真做好每一个环节的时候，企业的管理者都被带动起来了，参与到方案形成的每一个环节。最终形成的方案会给人们一种感觉，似乎这个方案有我的贡献，当大家都有这种感受的时候，方案就被注入了情感，咨询顾问的情感和企业管理者的情感，当注入了情感，文案就不再是咨询顾问自己的孩子，而是企业管理者们的孩子，大家都愿意爱护它，使用它。

因此，注入情感是好方案的升华，咨询顾问一定要想尽办法，倾尽全力，做好情感注入的工作。

   情感注入的咨询无需长篇大论，只需指明方向、抓住重点即可。宝洁公司的企业文化里面有一个很有名的“一页纸备忘录”，讲的就是说短话，说有用的话，说别人能记住的话。咨询方案也是如此，能用一页纸说明白的不用两张纸。方案的目的在于可执行，而不是面面俱到，事无巨细。

   大量理念引导、思想转变的工作在日常的沟通培训中完成，最终体现在文案报告里的东西一定是逻辑简单、步骤清晰的东西，便于企业管理者理解和执行。