重庆管理咨询是如何服务于企业的呢

在地方上，重庆管理咨询是如何为企业提供服务的？想必是很人不太明白的问题之一。一般来说，咨询公司是由管理经验丰富的专家，深入到企业，与企业管理者密切配合，运用科学的方法，找出企业在经营管理上存在的主要问题。进行分析，找出原因。提出有效的解决方案，并指导实施的。

这是一种服务于企业，以谋求企业坚实发展为根本的一种企业经营管理服务活动。对于咨询公司来说。客户是尤为重要的，而这种重要性不仅仅是局限于价值上的，这种重要性还表现在其服务企业的理念以及具体实施上来的。

所以作为一家咨询公司，与客户建立良好的互信关系则显得尤为重要。只有在互信的基础上，咨询公司才好进行服务工作的有效实施。那么，咨询是如何服务于企业的呢？

咨询公司在进入企业之初就会和企业老板建立互信关系。企业老板作为企业最高领导者，很多事情都会做最后的决策。不选择其他运营人员做接洽者是因为他们只是“中间者”，若按照他的意思去做，最后老板不同意，方案还要更改，最后浪费了双方的时间和精力。另外，企业老板需要和管理咨询公司走在同一轨道上，配合实施等。

除了知识、经验，与客户建立友谊对于咨询公司的工作成效会起到不可低估的作用。没有这一点，咨询的效果将大打折扣，甚至难有作为。

但是，要建立这一点是有一定难度的，而且也不是每一个客户都能成为你的朋友，都能建立较好的互相信任，都能形成默契。

所以，咨询公司一般会从一下三个方面入手：

1. 坚信友谊在管理咨询工作中的重要性，并且有意识地去营造这样一种氛围。 

2. 根据不同的老板采取不同的方式去沟通，只有寻找到合适的沟通方式，互信关系才会建立。与客户始终“话不投机”的项目注定是要以失败告终。 

3. 每一个客户都是不同的，我们很难适应每一个人，但是很重要的一点是首先要表现出你的诚意。 

在与客户企业老板建立互信关系之后，就进入到详细了解和认识客户企业阶段，主要他通过以下几点来了解：

1、理解企业老板内心的真实想法。这主要包括了解老板对咨询的看法、对自身企业存在问题的看法等，从而了解老板内心的真正需求，弄清楚他到底想要什么，最终想要达成什么目的或者目标。

2、了解客户的行业特点。作为咨询公司，寻找到同行业优秀公司的相关材料与经济指标，并利用各种资源用较短的时间来学习行业的知识与运作规律是非常迫切的。

3、了解客户的产品特点与工艺技术。现在的老板需要的已经不单单是思路、解决方案，而是要将思路、解决方案变成现实，因此，咨询公司需要熟悉产品特点、工艺流程和品质控制要点，真正将思路、解决方案变成现实。

4、深刻了解客户企业人力资源状况。企业经营者要求的是咨询公司和企业一同来完成企业的变革，要求的是咨询公司与企业团队一起将思路、解决方案变成现实，这就意味着咨询公司在某种程度上要介入企业的运营与管理。既然要参与运营和管理，咨询公司就要深刻了解客户的人力资源状况，了解企业中高层管理者的特点，这有利于难推动咨询工作在企业的开展和落地。 

5、关注客户的财务状况。财务是咨询公司服务的重要板块，也是客户企业关注的重要板块。对于客户企业来说，如果财务状况出现问题，他们对咨询的热情与投入就会大大降低。